Territoires Actions vous accompagne dans la définition des axes stratégiques prioritaires à privilégier et vous accompagne pour la mise en œuvre de ces axes de travail, en identifiant les aides publiques qui cofinancent vos projets RSE.

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POURQUOI RÉALISER UN DIAGNOSTIC ET UNE STRATÉGIE RSE ?

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Le diagnostic RSE vous apporte un regard neuf sur le niveau de maturité de votre entreprise sur les enjeux liés à la RSE, vous permettant de constituer une base solide pour la réalisation et le déploiement de votre stratégie RSE.

 

Une stratégie RSE claire et partagée est un préalable à la préparation et au déploiement d’un plan d’actions adapté, pragmatique et ambitieux.

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Grâce à cela, vous pourrez notamment :

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• Évaluer votre niveau de performance sur les enjeux RSE

• Définir son positionnement, ses ambitions et sa vision dans la durée

• Questionner les impacts de son activité

• Anticiper et s’adapter aux exigences réglementaires

• Sensibiliser et mobiliser ses collaborateurs

• Connaître votre écosystème, partager ses engagements auprès de sa sphère d’influence et identifier les opportunités de collaboration avec vos parties prenantes

• Valoriser les actions positives existantes

• Formaliser une stratégie RSE pertinente car basée sur une analyse rigoureuse de vos problématiques

• Connecter ses engagements RSE à la stratégie business de l’entreprise

• Faciliter le déploiement des démarches et actions au niveau opérationnel

• Fixer des objectifs partagés, à la fois quantitatifs et qualitatifs

• Mesurer sa performance globale par le biais d’indicateurs prédéfinis

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COMMENT RÉALISER UN DIAGNOSTIC RSE ?

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Nous proposons une évaluation rigoureuse de votre niveau de performance et d’intérêt stratégique sur les 7 questions centrales de l’ISO 26 000, permettant de mettre en relief vos enjeux RSE stratégiques ainsi que des pistes d’amélioration et de réflexion.

 

Nous suivons une méthodologie qui vous permettra de :

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• Cartographier vos enjeux et vos parties prenantes

• Évaluer les impacts de vos activités sur votre environnement et votre chaîne de valeur

• Définir vos axes stratégiques prioritaires, en fonction de votre activité et des enjeux préalablement identifiés

• Intégrer de manière transversale les équipes pour garantir l’appropriation de la stratégie et faciliter son déploiement au niveau opérationnel

• Impliquer les parties prenantes dans le processus de définition de la stratégie

• Définir en amont des indicateurs de performance pour assurer un suivi fiable et garantir la crédibilité de la démarche

• Définir les personnes en charge du pilotage et du suivi de la stratégie

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POURQUOI CHOISIR TERRITOIRES ACTIONS  ?

 

• Nous nous appuyons sur une méthodologie rigoureuse construite autour des questions centrales de l’ISO 26000, référentiel reconnu internationalement 

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• Particulièrement adaptée aux problématiques business que rencontrent les PME Industrielles, notre exrpertise se veut avant tout pragmatique, opérationnelle et dégageant de la valeur pour l’entreprise en identifiant les dispositifs publics qui apporteront de la valeur financière à la structuration de vos projets extrafinanciers .

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• Nous avons identifié un réseau de partenaires pluridisciplinaires partageant la même vision et engagés en RSE.