đ Vers une Ă©conomie durable đ Donut, Entreprise RĂ©gĂ©nĂ©ratrice et Permaentreprise
Dans un monde en transition, de nouveaux modĂšles Ă©conomiques Ă©mergent pour allier prospĂ©ritĂ© et respect des limites planĂ©taires. Trois approches se dĂ©marquent : la thĂ©orie du Donut, lâentreprise rĂ©gĂ©nĂ©ratrice et la permaentreprise.

DĂ©cryptons leurs fondements et leurs diffĂ©rences. đ
1ïžâŁ La thĂ©orie du Donut (Kate Raworth, 2012)
đ Concept : Un modĂšle qui vise Ă Ă©quilibrer les besoins humains (plancher social) et les limites Ă©cologiques (plafond environnemental).
đ PrĂ©supposĂ©s Ă©conomiques : DĂ©passer la croissance infinie pour un dĂ©veloppement dans une « zone de prospĂ©ritĂ© » respectueuse des ressources planĂ©taires.
đ Application : UtilisĂ©e par certaines villes pour guider leurs politiques publiques vers une Ă©conomie circulaire et sociale.
đĄ Exemple inspirant : Amsterdam a adoptĂ© la thĂ©orie du Donut pour repenser son urbanisme et son Ă©conomie. En intĂ©grant les principes du Donut dans son plan de dĂ©veloppement, la ville vise Ă rĂ©duire son empreinte carbone, promouvoir lâĂ©conomie circulaire et assurer lâinclusion sociale. Cela se traduit par des projets de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique, le soutien aux circuits courts et des politiques visant Ă rendre la ville plus rĂ©siliente.
2ïžâŁ Lâentreprise rĂ©gĂ©nĂ©ratrice (John Fullerton, 2015)
đ Concept : Un modĂšle dâentreprise qui ne se contente pas de limiter son impact nĂ©gatif, mais qui contribue activement Ă restaurer lâenvironnement et la sociĂ©tĂ©.
đ PrĂ©supposĂ©s Ă©conomiques : LâĂ©conomie doit ĂȘtre basĂ©e sur des principes de rĂ©gĂ©nĂ©ration et dâinterdĂ©pendance, inspirĂ©s des Ă©cosystĂšmes naturels.
đ Application : Entreprises adoptant des pratiques agricoles rĂ©gĂ©nĂ©ratives, des circuits courts et des stratĂ©gies de bien-ĂȘtre global.
đĄ Exemple inspirant : Patagonia, lâentreprise amĂ©ricaine dâĂ©quipements de plein air, illustre parfaitement cette approche. Elle va au-delĂ de la neutralitĂ© carbone en investissant dans des projets de rĂ©gĂ©nĂ©ration des sols, encourage la rĂ©paration de ses produits plutĂŽt que leur remplacement et soutient des initiatives locales de protection de la biodiversitĂ©. Son modĂšle prouve quâun engagement Ă©cologique peut aussi ĂȘtre Ă©conomiquement viable.
đĄUn autre exemple marquant est Valrhona, cĂ©lĂšbre chocolaterie française qui intĂšgre une dĂ©marche rĂ©gĂ©nĂ©ratrice dans toute sa chaĂźne de valeur. Lâentreprise s'engage activement auprĂšs des producteurs de cacao en favorisant lâagroforesterie, en prĂ©servant la biodiversitĂ© et en amĂ©liorant les conditions de travail des cultivateurs. Elle a mis en place des filiĂšres dâapprovisionnement responsables et des programmes visant Ă restaurer les sols et rĂ©duire lâempreinte Ă©cologique de sa production. En alliant excellence gastronomique et impact positif, Valrhona dĂ©montre quâun modĂšle rĂ©gĂ©nĂ©ratif peut sâappliquer au secteur agroalimentaire tout en restant compĂ©titif.
3ïžâŁ La Permaentreprise (Sylvain Breuzard, 2021)
đ Concept : InspirĂ©e de la permaculture, une approche qui vise Ă crĂ©er des modĂšles dâentreprise durables, Ă©quilibrĂ©s et Ă©thiques.
đ PrĂ©supposĂ©s Ă©conomiques : Appliquer des principes de rĂ©silience, sobriĂ©tĂ© et Ă©thique pour assurer la pĂ©rennitĂ© et lâimpact positif de lâentreprise.
đ Application : DĂ©veloppement de modĂšles de gouvernance partagĂ©e, circuits Ă©conomiques locaux et pratiques Ă©co-responsables.
đĄ Exemple inspirant : Norsys, une entreprise française de services numĂ©riques, a adoptĂ© le modĂšle de la permaentreprise. Son approche repose sur trois piliers : prendre soin des humains, prĂ©server la planĂšte et partager Ă©quitablement la valeur. ConcrĂštement, cela se traduit par une gouvernance participative, une rĂ©duction drastique de lâempreinte carbone et un engagement fort pour des projets sociĂ©taux et environnementaux.
đŻ Points communs et diffĂ©rences
â Points communs :
Sortir du modĂšle Ă©conomique extractif et court-termiste.
IntĂ©grer la rĂ©gĂ©nĂ©ration et la durabilitĂ© dans lâĂ©conomie.
Sâappuyer sur des principes systĂ©miques et inspirĂ©s de la nature.
â DiffĂ©rences :
Le Donut propose un cadre macroéconomique global.
LâEntreprise RĂ©gĂ©nĂ©ratrice sâattache Ă la transformation profonde des modĂšles Ă©conomiques vers une contribution positive.
La Permaentreprise sâinspire de la permaculture pour guider la gouvernance et la gestion dâune entreprise durable.
đ Ces modĂšles ne sont pas opposĂ©s, mais complĂ©mentaires. Adopter une approche hybride pourrait ĂȘtre la clĂ© dâune Ă©conomie vĂ©ritablement durable !
đŹ Que pensez-vous de ces approches ? Votre entreprise sâen inspire-t-elle dĂ©jĂ ? Partagez vos expĂ©riences en commentaires ! đ
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